Avalie a capacidade de liderança - Liderança 360º

Com este questionário é possível recolher as percepções sobre o comportamento de uma pessoa e do impacto desse mesmo comportamento por parte do seu superior(es) hierárquico(s), colaboradores directos, pares, colegas da equipa de trabalho, clientes e fornecedores internos e externos.

 O 360º é utilizado para:

• Alcançar a estratégia e a cultura de mudança através da clarificação dos comportamentos que são requeridos para suportar essas iniciativas;
• Realçar a eficácia da equipa;
• Como parte do sistema de Gestão dos Recursos Humanos, para assegurar que os comportamento de trabalho exigentes estão a ser desenvolvidos, avaliados e recompensados;

Benefícios do feedback 360º:

• O indivíduo recebe feedback por parte de uma variedade de pessoas pertencentes a níveis hierárquicos diferentes;
• Os detalhes sobre quem deu que classificações são habitualmente mantidos na confidencialidade, o que significa que quem dá o feedback pode sentir-se completamente confortável em dar um feedback honesto e sem receios;
• O feedback é dado perante um padrão ou questionário de aptidões por oposição a um conjunto vago de directrizes.

“Equipas de sucesso estão comprometidas com os resultados”. Avalie a eficácia das suas equipas

A descoberta do progresso da equipa em relação a uma ou mais metas estabelecidas relativamente à qualidade do produto ou serviço são a primeira razão para a medição. As equipas devem saber como medir a sua eficácia ao trabalharem em conjunto.

• Elas comunicam entre si?
• Em que medida é feito um diagnóstico correcto para a resolução de problemas?
• Todos os membros compreendem o seu papel na equipa?

Este assessment foi desenhado para ajudar líderes a pensar sobre os potenciais obstáculos e apoios que podem promover e/ou retardar o desenvolvimento de equipas de elevada performance na sua organização.

Benefícios do assessment:

• Identifica os pontos fortes e os aspectos a melhorar da equipa;
• Estimula as discussões acerca de aspectos críticos da performance da equipa;
• Focaliza a equipa num plano de acção para aumentar a sua própria eficácia.