Uma trajectória de carreira em espiral está muito mais alinhada e em sintonia com as necessidades do nosso tempo, pois possibilita o desenvolvimento de pessoas que têm profundidade e amplitude de habilidades.

O Modelo de Carreiras deverá assentar num modelo de processos de trabalho e de funções objectivamente descritas, o que envolve também a identificação das competências necessárias ao exercício de cada função e ao cumprimento dos objectivos de desempenho, sendo este um factor determinante para a definição de percursos formativos associados a cada fase do percurso de evolução profissional.

Para que este Modelo seja de facto potenciado, deverá promover-se o alinhamento com outros sistemas de gestão de recursos humanos, tais como sejam a Avaliação de Competências, Compensação e Benefícios e Formação e Desenvolvimento.

Para mais informações sobre como medir como podemos apoiar a gestão de Carreiras e Gestão de Desempenho na sua organização e ser contactado por um dos nossos consultores não hesite em nos contactar clicando aqui.