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Somos acreditados pela DGERT em todos os domínios do processos formativo. Nas nossas intervenções de desenvolvimento de competências apostamos nos seguintes sistemas de aprendizagem:

•  Self-learning em que os participantes asseguram a sua própria formação recorrendo a materiais pedagógicos concebidos para o projecto em causa (ferramentas multimédia, manuais, exercícios pedagógicos, etc.).
  
• Action learning em que as equipas aprendem com projectos concretos de melhoria da performance.
  
• Experiential learning em que os participantes experimentam e vivenciam situações de interacção, com maior incidência na dinâmica das equipas e relacionamento interpessoal.
  
• Team learning em que as equipas aprendem como aprender em equipa e como desenvolver grupos de colaboração e de gestão do conhecimento.

A nossa oferta formativa é desenvolvida à medida das necessidades dos clientes, abarcando as seguintes áreas de melhoria da performance:

• Resolução de problemas
• Inovação e criatividade
• Avaliação e Melhoria do desempenho organizacional (SIADAP e outros sistemas de avaliação do desempenho)
• Gestão por objectivos
• Gestão de projectos
• Implementação de sistemas de Gestão da Qualidade

Para mais informações sobre como implementar modelos de desenvolvimento de competências na sua organização e ser contactado por um dos nossos consultores não hesite em nos contactar clicando aqui.

Contacto: Pedro Miguel Mendes das Neves

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Através da implementação do Corporate University BluePrint a I.Zone Knowledge Systems irá acompanhá-lo na construção, passo a passo desta nova estrutura de criação de conhecimento.

Connosco irá, passo a passo:

• Definir a estrutura e recursos da Universidade Corporativa, realizando o planeamento estratégico e operacional do projecto de implementação
• Construir a identidade e marca (internas e externas) da Universidade Corporativa, alinhando políticas e estratégias de marketing
• Definir o portfólio de oferta de Conhecimento e Formação; identificando as áreas criticas de actuação em função dos focus actuais e futuros de negócio e gerindo as parcerias estratégicas de aprendizagem com o exterior
• Desenvolver o programa de formação e aprendizagem, gerindo os participantes, tutores e study coaches
• Operacionalizar o projecto, através do alinhamento entre a gestão das operações, o portfólio de formação e os planos de carreiras
• Gerir a informação competitiva da informação, protegendo o conhecimento crítico de negócio
• Implementar procedimentos internos de garantia da qualidade
• Avaliar e melhorar resultados do ROL, através da implementação de um sistema de monitorização baseado na construção de uma bateria sólida de indicadores multidisciplinares (alinhamento entre os resultados de negócio e resultados de aprendizagem)

Para mais informações sobre como implementar uma Universidade Corporativa na sua organização e ser contactado por um dos nossos consultores não hesite em nos contactar clicando aqui.

Contacto: NT AUTHORITY\authenticated users

IZone Content Body: A I.Zone Knowledge Systems proporciona sessões de coaching individual ou em grupo para executivos. Destas sessões resultam melhorias da performance substanciais a nível individual e das equipas. No processo de coaching podem ser utilizados alguns instrumentos:

Assessment e Feedback

• Assessment 360º
• Personal Directions ® - Desenvolvimento Pessoal
• Assessments de Personalidade e Organizacionais tipo Meyers-Briggs
• Surveys de Management e Liderança
• Surveys de Eficácia Pessoal e Interpessoal
• Survey de Eficácia Emocional
• Survey de Stress e Gestão de Tempo
• PLH - Personal Learning Histories
• Assessment de Competências

Planeamento da Acção

• Desenvolver uma Abordagem Orientada para Resultados
• Desenvolver Orientações Futuras
• Formular Objectivos e Metas
• Desenvolver um Plano de Melhoria da Performance
• Discutir e Preparar Planos de Acção

Desenvolvimento

• Coaching de Apoio
• Action Learning
• Melhorar a Comunicação e Construir Relações
• Desenvolver a Eficácia Pessoal e Interpessoal
• Melhorar Competências de Management e de Liderança
• Facilitação de Sessões de Grupo Seguidas de Feedback Individual
• Preparação dos Colaboradores nas Áreas de Desenvolvimento da Chefia...
  ...Manter o Sucesso!

Para mais informações sobre a nossa intervenção de Coaching para Executivos e ser contactado por um dos nossos consultores não hesite em nos contactar clicando aqui.

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